Yönettiğin Yaşın Önemi yok !!

Türkiye artık eski Türkiye değil. Her şey değişiyor, gelişiyor, modernleşiyor, evrenleşiyor

Bu değişimlere paralel olarak ta ekip yönetim anlayışlarımızda değişiyor.

2010'lu yıllara kadar tüm ekiplerin başında mümkün olduğunca en bilgili ve en yaşlı kişiler oluyordu. Devir değişti, yaş ikinci planda oldu.

Bugün birçok firmada yöneticiler gençlerden oluşuyor. Liderlik için yaş çok önemli bir fonksiyon değil

En bilgili değil, bilgiyi en iyi kullanan

Kriz anında faydalı olur diye en tecrübeli değil, kriz yönetimini bilen

Uzun yıllardır çalışan değil, kısa vadede daha çok verim veren, kişiler tercih edilmeye başlandı.

Avusturya meclisinin en genç üyesi, Dışişleri Bakanı ve 2017 seçimlerinde başbakan adayı

( büyük ihtimal siz bu yazıyı okurken Başbakan’ lığa seçilecek) Sebastian KURZ 1986 doğumlu. Başbakan seçilirse unvanlarına birde Avrupa'nın en genç lideri olacak.

Ülkelerin yönetiminde gençler söz sahibi olurken, şirket yöneticileri de gençlere teslim ediliyor yavaş yavaş. Genç liderler ise eski liderlerinden aldığı öğretilerle şirketleri, ekipleri , bölgeleri yönetiyorlar.

Bu geçiş sürecinde bazı aksaklıklar oluyor, genç yöneticiler artıkça, kariyerlerinde ilerleme fırsatı çıktığında, sanki gizli bir güç paçalarından tutup koşmalarına izin vermiyor. Anane dediğimiz bazı gelenekler, örf adetler.

Yönetim sergilerken

Yaşı büyük olanlara saygılı davran,

Sakın emir verme

Onlarla gençlere konuştuğun gibi konuşma,

İş verirken daha itinalı ver vs. vs

Liderseniz, sizin için yönetiminizdeki insanların, yaşı, cinsiyeti, çalışma yılı fark etmemeli, alacağınız kararlarda, vereceğiniz emirlerde, yapacağınız yaptırımlarda farklılık göstermemeniz gerekiyor. Eğer yapacaklarınız şirket kurallarına ve etik değerlere uygunsa herkese ayı şekilde davranmalısınız, farklılıklar gösterirseniz, bu sizin yönetiminizde zafiyet oluşturacak, zamanla liderliğiniz aksayacaktır.

Belirli yetenekler ve yetkinlikler sayesinde bir yerlere gelmişseniz, yönetim şeklinizi ananelere göre şekillendiremezsiniz. Saygınızı, sevginizi, davranış şeklinizi herkese aynı ölçüde yapmalısınız. Göstereceğiniz genel saygı, sevgi, iş hayatınızda aldığınız doğru kararlar, ekibinize sahip çıkmanız, onları geliştirmek için yapacağınız uygulamalar ile siz zaten onlar tarafından bir lider olarak kabul edileceksiniz.

Yaş itibariyle sizlerin yönettiği ekipte yer alanların zaten bunu baştan kabullendiğini de bilmelisiniz.

Genç liderlerin yapmaması gereken hatalar;

• Yapılması gereken basit işleri her defasında yaşı genç kişilere söylemek

• Uyarı verilmesi gereken yanlış karşısında, kişiye yaşından dolayı tepki vermemek

• Mesaiye kalınması durumunda, hep gençleri kulanmak

• Başkasına verdiğiniz doğru ya da yanlış tepkiyi yaşı itibariyle bu kişiye vermemek

• Performans değerlendirmelerinde yaşına hürmeten ekstra puanlar vermek

• Olası bir durumda kadro azaltmasına gidileceğinde, O iş bulamaz diyerek daha gençleri çıkarmak

• Kendinden gençlere ismiyle hitap edip, ona bey, hanım, abi, abla demek.

• Yaşından dolayı, diğerlerine izin vermeyeceğiniz üslupta sizinle konuşmasına izin vermek

Bu ve benzeri yanlışlar, belki yaş itibariyle sizden büyük olanlardan saygı görmenize sebep olabilir ama,

• Diğer çalışanlarınız tarafından adam kayıran, çalışanlara eşit davranmayan

• İnsan kaynakları tarafından, adil yönetim sergilemeyen, performansa göre değil kişiye göre kadro oluşturarak insan kaynakları departmanı ilkelerine tamamen ters davranan

• Şirket sahibi tarafından, şirket çıkarlarını düşünmeyip, kendi gelenek ve görenekleri yüzünden şirketi zarara uğratabilecek

Bir Lider olarak görüneceksiniz. Beklide bu yüzden sevdiğiniz işten ayrılmak zorunda bile kalabilirsiniz.

Türkiye artık Eski Türkiye değil. Gelişimlere açık, evrensel düşünen, daima ileriye bakan kişilerin lider olduğu bir dönemdeyiz. Lider olmak için artık yaş kriteri yok, her yaşta lider olabilirsin, daima kadronda senden yaşça büyük ekip arkadaşların olabilir.

Senin için yaş, cinsiyet vb ayrımlar artık ortadan kalkarak şirketin için en iyisini yapacağın bir döneme giriyorsun. Bu konuda doğru yönlendirilip, destek alacağın en doğru yer insan kaynakları departmanıdır.

Turgay boztaş